Entretien avec Simone Wapler, Rédactrice en chef de MoneyWeek

Presse Edition 04/11/2009

Propos recueillis par Daniel Dussausaye

Lors du lancement de MoneyWeek France en septembre 2008, vous écriviez dans l’édito du premier numéro : "Étrange et hasardeux de lancer un magazine financier au milieu d'une débâcle historique ? »… Quels étaient vos objectifs à l’époque ?
Simone Wapler : La phrase était « cela peut paraître étrange et hasardeux … » et c’est justement parce que l’équipe de MoneyWeek a pensé que ce n’est ni étrange, ni hasardeux de lancer un magazine dans cette période trouble que l’hebdomadaire de la city est arrivé en France. En effet, les journaux financiers traditionnels ne répondent pas à l’attente des lecteurs, ni aux nouveaux comportements des investisseurs. Le constat est clair, la presse financière a perdu ¼ de son lectorat en trois ans, et l’objectif de l’époque était de fournir un point de vue tranché et original à partir d’analyses et de réflexions sur l’actualité.

Pourquoi avoir choisi d’adapter MoneyWeek en France plutôt que de créer un nouveau titre ex nihilo?
Simone Wapler : Le concept du journal a prouvé ses capacités de réussite, c’est le numéro 1 de sa catégorie en Grande Bretagne. Nous n’avions aucune raison de « changer une équipe qui gagne » et le concept a été appliqué à la France avec les seuls ajustements nécessaires au lectorat francophone et à l’investisseur en zone euro.

En quoi MoneyWeek se différencie des autres titres du marché ?
Simone Wapler : « Quand tout le monde pense la même chose, c’est que personne ne pense … », telle est la devise de MoneyWeek qui se méfie des idées reçues et des mouvements de foule. MoneyWeek est un magazine d’opinion, et quand la rédaction a une certitude, elle la défend. C’est une autre manière de faire de l’information financière car en matière d'argent, la pensée unique conduit inexorablement à la bulle financière, toujours ruineuse pour les investisseurs privés. MoneyWeek représente une nouvelle génération de presse financière en phase avec les préoccupations de ses lecteurs et de son temps.

Quels sont, en termes de ventes d’abonnements, de ventes au numéro et de recettes publicitaires le bilan de MoneyWeek France après un an d’exercice ?
Simone Wapler : Un chemin immense a été parcouru par le titre en un an. Seulement deux mois après son lancement MoneyWeek rachète la Vie Financière, et son premier OJD sorti il y a quelques jours est à 39 962 France payés. Le plus grand succès de l’offre éditoriale novatrice est d’avoir réussi à conserver l’essentiel des abonnés de la VF. Pour les ventes au numéro nous sommes en termes d’exposition dans la moyenne des journaux comparables, soit un OJD à environ 1 700 de moyenne. Notre politique de vente performante permet de gagner 1300 abonnés par mois. Pour un lancement, en ne tenant compte que du seul magazine MoneyWeek, les recettes publicitaires sont totalement en phase avec le business plan, soit aux alentours de 700 000 €. Nous sommes sortis trop tard dans l’année pour la publicité financière dont les budgets se décident en décembre de l’année précédente.

La Vie Financière, rachetée en décembre 2008, subsiste au sein de MoneyWeek ?
Simone Wapler : Il n’existe plus qu’un seul titre… MoneyWeek/Vie Financière c’est une vraie offre éditoriale. La Vie Financière subsiste plus concrètement dans le cahier appelé « vos valeurs » au sein du journal, ce sont des conseils boursiers pour de nouveaux investisseurs qui ont un comportement différent. Notre objectif en rassemblant les deux titres était surtout de convaincre les abonnés de la VF.

Comment avez-vous développé les nouveaux médias au sein de votre groupe et notamment la quotidienne de Moneyweek ?
Simone Wapler : C’est très simple, car le groupe Agora édite des lettres on line depuis plus de 10 ans aux US et a une grande expertise des nouveaux médias. MoneyWeek s’est donc appuyé sur l’expérience de ses titres existants pour développer les nouveaux.

Quels sont vos projets pour fin 2009 et 2010 ?
Simone Wapler : Nous avons en cours un partenariat avec Ipsos pour une grande étude sur l’attente des lecteurs de la presse financière en général, et sur MoneyWeek en particulier. Il s’agit de deux grandes études très pertinentes l’une qualitative, et l’autre quantitative, qui seront disponibles au début du mois de novembre prochain. L’autre gros chantier en cours est la refonte des sites viefinanciere.com et MoneyWeek.fr avec une sortie prévue pour la fin de l’année 2009 ou le tout début 2010.